Além das soft skills tradicionais, formamos líderes comprometidos com a estratégia da organização.
Nosso compromisso é ser seu parceiro, proporcionando programas de desenvolvimento de líderes que garantem o mérito e reconhecimento do RH na transformação organizacional.
Desenvolver a sua liderança e a Cultura Organizacional é a chave para sua organização superar os desafios atuais e futuros.
Integramos o melhor das práticas tradicionais com a inovação do desenvolvimento experiencial, formando líderes emocionalmente inteligentes, capazes de antecipar desafios, além de profundamente conectados à cultura organizacional e prontos para alcançarem resultados extraordinários.
Além das tradicionais soft skills, mergulhamos em disciplinas cruciais para formar líderes preparados para os desafios dos novos tempos.
Desenvolvemos líderes que adotem uma postura proativa em sua função.
Alinhamos o propósito de vida dos líderes com o propósito da organização.
Ensinamos líderes a gerenciar suas emoções de maneira madura e positiva.
Ensinamos líderes a verem a organização como um todo integrado.
Promovemos a troca de conhecimentos e experiências entre líderes.
Criamos uma cultura de aprendizado contínuo.
Desenvolvemos a habilidade de conectar todos os liderados com um propósito comum.
Thiago Fogaça é um especialista em liderança e desenvolvimento de líderes com mais de 15 anos de experiência. Sua abordagem inovadora e sistêmica tem transformado líderes em diversas organizações, alcançando resultados sólidos. Thiago é reconhecido por sua capacidade de criar uma conexão autêntica com os líderes, promovendo uma transformação verdadeira e duradoura.
Horas de Treinamentos e Palestras
Pessoas
Impactadas
Média
de NPS
Atendimentos
Individuais
Estados brasileiros
capacitando profissionais
Clientes
Atendidos
Nossa abordagem tem gerado resultados reais.
Aqui estão alguns exemplos de cases onde impulsionamos a eficiência e eficácia por meio do nosso trabalho.
Imersão para a transformação de 50 líderes do varejo da Claro regional SPI com 99% de NPS, acelerando diretamente os resultados da regional e da Claro como um todo.
Implementamos um programa personalizado de 4 módulos que resultou em um NPS de 97%, acelerando a carreira dos participantes e gerando um impacto positivo nos resultados de todos os mais de 50 CDs espalhados pelo Brasil contribuindo com a aceleração dos resultados organizacionais.
Implementamos um programa personalizado de 4 módulos que resultou em um NPS de 97%, acelerando a carreira dos participantes e gerando um impacto positivo nos resultados de todos os mais de 50 CDs espalhados pelo Brasil contribuindo com a aceleração dos resultados organizacionais.
Nosso PDL estratégico, customizado e com duração de 1 ano, alcançou uma média de 98% de NPS, contribuindo diretamente para o crescimento exponencial da organização. A parceria evolui agora para um novo projeto focado na estruturação da cultura organizacional.
O que falam
Aplicamos juntos com o Fogaça a Oficina do Protagonismo e outros módulos institucionais em nosso projeto de Aceleração de Carreiras na ID Logistics, foi um sucesso entre os participantes, promovendo um profundo autoconhecimento, permitindo aos participantes explorarem suas capacidades e potencialidades de maneira eficaz e inspiradora, tudo isso conectado com a estratégia da ID. Estamos entusiasmados com as futuras iniciativas que continuaremos a desenvolver em parceria.
HRBP
(ID Logistics)
O método aplicado no projeto Líder Protagonista CTL pelo Fogaça, foi algo totalmente customizado para as necessidades atuais da Organização e vem contribuindo estratégicamente para esta nova fase!
Tenho certeza de que estamos colhendo apenas o início de uma grande mudança.
Gerente de Pessoas
(CTL Engenharia)
Há 10 anos fiz esse treinamento (Oficina do Protagonismo) e me ajudou muito, o interessante é que as pessoas que estavam comigo são protagonistas hoje em diversas empresas.
Gestor de Trade Marketing
(Motorola)
Surpreendente, foi maravilhoso de 0 a 100, foi 102! A energia foi maravilhosa, vibe boa, comunicação excelente e clara. Palavras mal descrevem, mas resumindo foi perfeito. Vocês são DEMAIS! Continuem assim e obrigada por compartilhar!
Financeiro
(CTL Engenharia)
Nossa abordagem começa com um diagnóstico detalhado da liderança e seus principais desafios para entender suas necessidades específicas.
Aprofundamos nas expectativas dos resultados organizacionais, na cultura vigente, nas aspirações do RH e dos stakeholders, e compreendemos profundamente a estratégia da empresa.
Começamos com uma análise profunda das necessidades e desafios da liderança, identificando áreas-chave para o desenvolvimento.
Com base no diagnóstico, propomos ao RH soluções específicas e personalizadas às necessidades reais da empresa.
Aplicamos entregas que transformam, desenvolvem, impactam e proporcionam uma experiência única e profunda de aprendizagem, adequada às necessidades específicas da organização.
Ao final do projeto, utilizamos KPIs, alinhados com os parceiros estratégicos do RH, para mensurar tanto a eficiência do programa quanto sua eficácia em relação aos resultados organizacionais.
Descubra como nossa abordagem pode potencializar suas iniciativas de RH e T&D, alinhando-as diretamente aos objetivos estratégicos da empresa. Fale conosco e descubra como podemos apoiar você em seus desafios!
O diagnóstico inicial envolve uma análise detalhada das necessidades e desafios da liderança, utilizando entrevistas, questionários e outras ferramentas para entender a fundo as áreas que precisam de desenvolvimento.
Esperamos ver líderes mais proativos, emocionalmente maduros e alinhados com a visão da empresa, resultando em um aumento na produtividade, melhoria do clima organizacional e redução do turnover.
Os primeiros resultados podem ser vistos em algumas semanas após a implementação das intervenções, com melhorias contínuas ao longo dos meses seguintes.
O custo varia de acordo com as necessidades específicas da sua organização e o escopo do programa. Entre em contato para uma reunião gratuita e uma proposta personalizada.
Utilizamos métricas como NPS, AR, aumento de produtividade, redução do turnover e melhorias no clima organizacional para medir os resultados e garantir que os objetivos sejam alcançados.
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